A Bigger picture

INNOVATION ER TOPLEDELSENS PRIORITET    KONSTANT EFTERSPØRGSEL OG KUNDELOYALITET ER ALTID DE VIGTIGSTE OPERATIONELLE EMNER OPERATIONELLE EFFEKTIVITET’S KRAV GIVER KONSTANT RESURSE PRES MEDARBEJDER KOMMUNIKATION OG INTERESSENT ENGAGEMENT BLIVER STADIGT VIGTIGERE DET MOBILE SAMFUND ER EN REALITET OG EKSTREMT UDFORDRENDE FOR BRUGERE OG ORGANISATIONER DER KÆMPER OM OPMÆRKSOMHED Organisationen skal sikre sig en sund innovations pipeline Innovation

Continue reading »

Innovation i din organisation

Hvad betyder innovation for din virksomhed ? Har virksomheden en defineret innovations strategi ? Hvad er de typiske problem områder  eller muligheder hvor innovation kan indsættes ? Hvordan vil du definere innovations kulturen i din organisation ? Innovations udfordringer  Der skal vedvarende innovation for at holde konkurenceevne og sikre fremtidig eksistens og indtjening for virksomheden. De

Continue reading »

Digitalisering og innovation hænger strategisk sammen

DIGITALISERINGS STRATEGIEN SKAL HAVE DET RIGTIGE AFSÆT FOR AT GIVE OPTIMAL EFFEKT.     Digitaliseringen tager udgangspunkt i forretningen.  Den forretningsmæssige digitalisering  Hvordan digitalisering kan anvendes til at skabe nye forretning  (e.g. innovation), størrere effektivitet, laverer omkostninger, bedre stakeholder relationer, bedre organisatorisk dynamik og samarbejde etc. Her udføres konkrete digitaliserings assessments – dvs. hvor er

Continue reading »

Virksomhedens overvejelser – Hvordan ser godt ud ?

Virksomhedens planer og strategier testes konstant af kunder, konkurrenter, medarbejdere, aktionærer  – og ikke mindst af nye innovationer – nye forretnings modeller og nye forbrugs -og behovmønstre. Hvordan sætter du de nødvendige og relevante målsætninger for virksomheden der er i konstant transformation for sikring af den nødvendige værdiskabelse ? Hvordan har du sikret dig organisationen og alle interessenter

Continue reading »
Pages:12»