Services
Praktisk rådgivning, som skaber værdi for dig og dine kunder er kernen i vores filosofi. Det betyder vi arbejder praktisk og fleksibelt med alle typer af projekter og opgaver, lige fra interim og transformations roller til projekt-relaterede services.
Skal vi evaluere potentialet ?
En potentiale afklaring kortlægger hvor i virksomheden der er markante muligheder og evaluerer hvordan de realiseres. Det kan gøres for hele virksomheden eller specifikke områder.
Vi anvender strukturerede digitale værktøjer & metoder, engagerer organisationen og finder sammen valide muligheder.
Project Management Tools
TEAMS projekt site for deltagere.
Catena Valore – Dynamisk Knowledge Management
Digital survey, evaluerings og analyse platform.
Potentiale afklaring & analyse
Afleverings workshop, fuld digital dokumentation og rapport
Processen overordnet
VIRKON tilrettelægger et forløb med faser, der fungerer som målepunkter i forhold til de opnåede resultater. Forløbet har typisk tre til fem faser, som sikrer gennemførsel i det tempo I har brug for:
Kvalificering & Potentialeafklaring
Indsamling af data der definerer din nuværende situation. Efter denne fase har du et fuldt dokumenteret overblik over hvor din virksomhed er lige nu – AS-IS – og en forståelse af jeres case som gør at næste fase, DESIGN, kan projekteres.
Design & Planlægning
AS-IS tydeliggøres evt. med udvalgte, dybere analyser. Det ønskede scenarie defineres, og der defineres en fremtidig organisation – TO-BE – som kan løfte de ambitioner I har for virksomhedens fremtid.
Implementering & opfølgning
Kick-off på implementeringen af TO-BE og mobilisering af team og projektledelse. Implementeringen følges, måles, og coaches eller assisteres hvis nødvendigt. Dit resultat er et fuldt implementeret TO-BE setup som kan optimeres løbende.
Skal vi afklare innovations potentialet ?
Vejen til den bedste virksomhed er at sikre organisationen kan tage de bedste beslutninger og at strategien for aktiviteter til målopfyldelse er helt klar.