

RÅDGIVNING DER VIRKER
VIRKONs rådgivning dækker alle forhold der vedrører virksomhedens evne til at skabe værdi. Fra det strategiske bestyrelsesarbejde over organisatorisk transformation, til drifts optimering, salg og marketing i praksis.

VIRKON har dygtige og erfarne rådgivere på forskellige fagområder. Vi har en bred vifte af specialister, der kan give dig værdifuld indsigt og vejledning baseret på deres ekspertise og erfaring.
VIRKON’s rådgivere er opdaterede med de seneste tendenser og bedste praksis inden for deres respektive områder. De kan give dig adgang til den nyeste viden og hjælpe dig med at anvende de mest effektive metoder og værktøjer i din virksomhed.
VIRKON fokuserer på at opbygge langsigtet partnerskab med vores klienter. Vi er der for at støtte din virksomhed på forskellige stadier og hjælpe dig med at tilpasse og skalere dine aktiviteter efter behov.
Du får en pålidelig og kontinuerlig rådgivningsservice.
Services & prioriteter
Vi arbejder struktureret og dynamisk med funktions og proces områder der faciliteter virksomhedens innovation og værdi-udvikling
Struktureret Transformation
Al rådgivning tager udgangspunkt i virksomhedens reelle situation og behov. VIRKON kortlægger og validerer potentiale – her anvender vi typisk vores strukturerede evalueringsplatform – Catena Valore. Vi identificerer og tilrettelægger indsatser og forløb således det passer præcis til organisationens virkelighed. Et Professionelt projektledelses set-up sikrer optimeret effektivitet, kvalitet og resultat af projekter
Potentiale analysen fastlægger formålet med forløbet, nominerer team og roller, udvælger en metode, et budget og en tidsramme. Resultat efter evalueringen er et klart afstemt omfang for projektet inklusive tidsramme og budget.
Den rigtige rådgivning består ofte af flere typer indsatser og metoder. Vi dækker både projekt opgaver, konkret ekspert assistance og længere udviklings forløb.
Ledelses rådgivning
Projektledelse & PMO
Interim ledelse & ekspert bistand
Træning, Coaching & workshops
Nyt og Inspirerende
Find inspiration og information i vores erfaringer, aktiviteter og guides.

VIRKON Grønne kompetencer
Den grønne omstilling er først og fremmest en organisatorisk transformation. Et udviklingsforløb der objektivt fokuserer på udvikling og tilføjelse af de kompetencer der er relevante for jeres organisation, kan være den helt rigtige måde at skabe reel fremdrift

VIRKON Circular Kick-Start
Fra bæredygtige ambitioner til konkrete forretningsresultater

ESG uden bureaukrati
De virksomheder, der får størst værdi af ESG, bruger ikke ESG som et compliance-projekt. De bruger ESG som et styringsværktøj til at udvikle forretningen, styrke værdikæden, reducere risici og skabe nye markedsmuligheder.
Er virksomhedens potentialer kortlagt ?
Hvad er innovations potentialet ? – Hvordan omsættes potentialet ved digitalisering & automatisering ? – Udnyttes markeds potentialet ?








