INNOVATION & BUSINESS EXCELLENCE

RÅDGIVNING SKABER RESULTATER

VIRKON tilbyder en bred vifte af rådgivningstjenester inden for områder som forretningsudvikling, strategi, ledelse, teknologi, salg & marketing, kapital, HR og meget mere. Dette giver adgang til forskellige ekspertiser og fagområder med samme fokus og tilgang.

VIRKONs rådgivning og konsulenter hjælper med at identificere muligheder, tackle udfordringer, implementere projekter og opnå succes.

Ved at arbejde med VIRKON får i adgang til eksperter, rådgivning og ressourcer, der kan styrke organisationens udvikling, vækst og konkurrenceevne.

RÅDGIVNING DER VIRKER

VIRKONs rådgivning dækker alle forhold der vedrører virksomhedens evne til at skabe værdi. Fra det strategiske bestyrelsesarbejde over organisatorisk transformation, til drifts optimering, salg og marketing i praksis. 

VIRKON har dygtige og erfarne rådgivere på forskellige fagområder. Vi har en bred vifte af specialister, der kan give dig værdifuld indsigt og vejledning baseret på deres ekspertise og erfaring.

VIRKON’s rådgivere er opdaterede med de seneste tendenser og bedste praksis inden for deres respektive områder. De kan give dig adgang til den nyeste viden og hjælpe dig med at anvende de mest effektive metoder og værktøjer i din virksomhed.

VIRKON fokuserer på at opbygge langsigtet partnerskab med vores klienter. Vi er der for at støtte din virksomhed på forskellige stadier og hjælpe dig med at tilpasse og skalere dine aktiviteter efter behov.

Du får en pålidelig og kontinuerlig rådgivningsservice.

Services & prioriteter

Vi arbejder struktureret og dynamisk med funktions og proces områder der faciliteter virksomhedens innovation og værdi-udvikling

INNOVATION

  • Innovations-kultur
  • Innovationsledelse og progression
  • Innovations-samarbejder
  • Innovations-pipeline
  • Markedstest-programmer
  • POC etablering
  • Ideation & validering
  • Kommercialisering
  • EU Teknologi ekspert

SALG & MARKETING

  • Salgsledelse
  • GTM plan & aktiviteter
  • Salg og marketing
  • Markedsanalyser og -segmentering
  • Eksport og internationalisering
  • CRM optimering
  • Strategisk salg
  • e-handels eksperter

BUSINESS EXCELLENCE

  • Strategi og forretningsudvikling
  • Økonomi og kapital
  • Optimering af services
  • Proces & effektivisering
  • SCM Eksperter
  • Produktion og sourcing
  • Digitalisering & Automatisering
  • AI Eksperter

Strategisk Ledelse

Aktiviteter der transformerer

Projekt & program ledelse (PMO)
Interim ledelse & coaching Konsulent assistance
Kick-Start program
Bestyrelse & Advisory Board

Business Ventures

Aktiviteter der accelererer værdi

Kapitalfremskaffelse
Køb af virksomhed
Salg af virksomhed
Salgsmodning og Ejerskifte
EU Støtte – Partner & Søgning

Vækst Strategi

Aktiviteter der driver vækst

Fremtidens vækstplatform
Marked & segment strategi
Kunde og segment potentiale
Organisations udvikling Kommercialiserings strategi

Business Dashboard – Fuldt digital projekt samarbejdsplatform
RÅDGIVNINGSPROCESSEN

Al rådgivning tager udgangspunkt i virksomheden. VIRKON tilrettelægger et forløb med gates der både fungerer som målepunkter og som muligheder for at rette forløbet til i forhold til de opnåede resultater. Forløbet har typisk fire til fem faser, som vi kan gennemføre aktiviteter i det tempo I har brug for. Alle aspekter af projekt aktiviteter dokumenteres dynamisk via TEAMS således de deltagende personer altid er engagerede og informerede.

Struktureret Transformation

Al rådgivning tager udgangspunkt i virksomhedens reelle situation og behov. VIRKON kortlægger og validerer potentiale – her anvender vi typisk vores strukturerede evalueringsplatform – Catena Valore. Vi identificerer og tilrettelægger indsatser og forløb således det passer præcis til organisationens virkelighed. Et Professionelt projektledelses set-up sikrer optimeret effektivitet, kvalitet og resultat af projekter

Potentiale analysen fastlægger formålet med forløbet, nominerer team og roller, udvælger en metode, et budget og en tidsramme. Resultat efter evalueringen er et klart afstemt omfang for projektet inklusive tidsramme og budget.

Den rigtige rådgivning består ofte af flere typer indsatser og metoder. Vi dækker både projekt opgaver, konkret ekspert assistance og længere udviklings forløb.

Ledelses rådgivning

Projektledelse & PMO

Interim ledelse & ekspert bistand

Træning, Coaching & workshops

Partnerskaber øger effekt og rækkevidde

VIRKON samarbejder med en række nationale og internationale organisationer der gør det praktisk muligt at bidrage med rådgivning, ekspertise og operationel assistance i de fleste markeder og industrier

Nyt og Inspirerende

Find inspiration og information i vores erfaringer, aktiviteter og guides.

Vækst i nye markeder

At gå ind på ethvert marked på en seriøs måde kræver kompetent opmærksomhed på en række spørgsmål, som kræver praktisk lokal, knowhow, erfaring og tilstedeværelse.

Er virksomhedens potentialer kortlagt ?

Hvad er innovations potentialet ? – Hvordan omsættes potentialet ved digitalisering & automatisering ? – Udnyttes markeds potentialet ?