INNOVATION & BUSINESS EXCELLENCE

RÅDGIVNING MED FOKUS PÅ INNOVATION & VÆRDI

Kan virksomhedens innovations potentiale, evne og kultur udvikles ?

Virksomhedens fremtidige vækst afhænger af de skridt du tager i dag og gennemfører optimalt

RÅDGIVNING DER VIRKER I PRAKSIS

VIRKONs rådgivning dækker alle forhold der vedrører virksomhedens evne til at skabe værdi. Fra det strategiske bestyrelsesarbejde over organisatorisk transformation, til drifts optimering, salg og marketing i praksis. 

VIRKONs rådgivere er betroede og kvalificerede sparringspartnere med fokus på rådgivning om din virksomheds fremtidige vækstplatform.

Vi tror på, at vores succes er et resultat af vores klienters kontinuerlige udvikling og er glade for de mange gode samarbejder vi har medvirket i.

150+

Års erfaring

300+

Glade kunder

100%

Tilfredshed

Services & prioriteter

Vi arbejder struktureret og dynamisk med en række funktions og proces områder der faciliteter virksomhedens innovation

INNOVATION

  • Innovations-kultur
  • Innovationsledelse og progression
  • Innovations-samarbejder
  • Innovations-pipeline
  • Markedstest-programmer
  • POC etablering
  • Ideation & validering
  • Kommercialisering

KOMMERCIEL

  • Salgsledelse
  • GTM plan & aktiviteter
  • Salg og marketing
  • Markedsanalyser og -segmentering
  • Eksport og internationalisering
  • CRM optimering
  • Strategisk salg

BUSINESS EXCELLENCE

  • Strategi og forretningsudvikling
  • Økonomi og kapital
  • Optimering af services
  • Proces & effektivisering
  • SCM
  • Produktion og sourcing
  • Digitalisering & Automatisering

Transformation

Aktiviteter der transformerer

Projekt & program ledelse
Interim ledelse & coaching Konsulent assistance
Kick-Start program
Governance set-up

Business Ventures

Aktiviteter der accelerere

Kapitalfremskaffelse
Køb af virksomhed
Salg af virksomhed
Salgsmodning og Ejerskifte
EU Støtte – Partner & Søgning

Vækst Strategi

Aktiviteter der driver vækst

Fremtidens vækstplatform
Marked & segment strategi
Kunde og segment potentiale
Organisations engagement Kommercialiserings strategi

Rådgivnings Processen

Al rådgivning tager udgangspunkt i din virksomhed. VIRKON tilrettelægger et forløb med gates der både fungerer som målepunkter og som muligheder for at rette forløbet til i forhold til de opnåede resultater. Forløbet har typisk fire til fem faser, som vi kan rådgive dit firma til at gennemføre i det tempo I har brug for

Alle aspekter af projekt aktiviteter dokumenteres dynamisk via TEAMS således de deltagende personer altid er engagerede og informerede.

Struktureret Transformation

Al rådgivning tager udgangspunkt i virksomhedens reelle situation og behov. VIRKON tilrettelægger et forløb med gates der både fungerer som målepunkter og som muligheder for at rette forløbet til i forhold til de opnåede resultater. Forløbet har typisk fire til fem faser, som vi kan rådgive dit firma til at gennemføre i det tempo I har brug for:

SCOPING fastlægger formålet med forløbet, nominerer team og roller, udvælger en metode, et budget og en tidsramme. Dit resultat efter SCOPING er et klart omfang for projektet inklusive tidsramme og budget.

Den rigtige rådgivning består ofte af flere typer indsatser og metoder. Vi dækker både projekt opgaver, konkret ekspert assistance og længere udviklings forløb.

Ledelses rådgivning

Projektledelse & PMO

Interim ledelse & ekspert bistand

Træning, Coaching & workshops

Partnerskaber øger effekt og rækkevidde

VIRKON samarbejder med en række nationale og internationale organisationer der gør det praktisk muligt at bidrage med rådgivning og ekspertise i de fleste markeder og industrier

Nyt og Inspirerende

Find inspiration og information i vores erfaringer, aktiviteter og guides.

Innovation

Virkon anvender en række effektive værktøjer der sammen med vores operationelle ekspertise kan medvirke til at etablere, formidle og drive rammerne for organisationens Innovations udvikling.

Er virksomhedens potentialer kortlagt ?

Hvad er innovations potentialet ? – Hvordan omsættes potentialet ved digitalisering & automatisering ? – Udnyttes markeds potentialet ?