
RÅDGIVNING DER VIRKER
VIRKONs rådgivning dækker alle forhold der vedrører virksomhedens evne til at skabe værdi. Fra det strategiske bestyrelsesarbejde over organisatorisk transformation, til drifts optimering, salg og marketing i praksis.

VIRKONs rådgivere er betroede og kvalificerede sparringspartnere med fokus på rådgivning om din virksomheds fremtidige vækstplatform.
Vi tror på, at vores succes er et resultat af vores klienters kontinuerlige udvikling og er glade for de mange gode samarbejder vi har medvirket i.
Services & prioriteter
Vi arbejder struktureret og dynamisk med en række funktions og proces områder der faciliteter virksomhedens innovation
Struktureret Transformation
Al rådgivning tager udgangspunkt i virksomhedens reelle situation og behov. VIRKON tilrettelægger et forløb med gates der både fungerer som målepunkter og som muligheder for at rette forløbet til i forhold til de opnåede resultater. Forløbet har typisk fire til fem faser, som vi kan rådgive dit firma til at gennemføre i det tempo I har brug for:
SCOPING fastlægger formålet med forløbet, nominerer team og roller, udvælger en metode, et budget og en tidsramme. Dit resultat efter SCOPING er et klart omfang for projektet inklusive tidsramme og budget.
Den rigtige rådgivning består ofte af flere typer indsatser og metoder. Vi dækker både projekt opgaver, konkret ekspert assistance og længere udviklings forløb.
Ledelses rådgivning
Projektledelse & PMO
Interim ledelse & ekspert bistand
Træning, Coaching & workshops
Nyt og Inspirerende
Find inspiration og information i vores erfaringer, aktiviteter og guides.

SMV:Digital åbner 10 tilskudspuljer til der skal befordre digitalisering og automatisering.

SMV:Digital tilskud op til 250.000 kr. til investering i teknologi og IT

Kompetent maskinfabrik kan købes
Er virksomhedens potentialer kortlagt ?
Hvad er innovations potentialet ? – Hvordan omsættes potentialet ved digitalisering & automatisering ? – Udnyttes markeds potentialet ?