VIRKON er rådgiver til SMV:DIGITAL og yder professionel rådgivning der sikrer succesfuld digitalisering i virksomheden.
Fra AI til cybersikkerhed: Få maksimal effekt af SMV:Digital med VIRKON
SMV:Digital giver mulighed for tilskud til rådgivning om digitalisering, cybersikkerhed, automatisering og dataanvendelse
Digitalisering handler ikke om teknologi. Det handler om konkurrenceevne og værdiskabelse.
Digitalisering af hele eller dele af værdikæden udgør et stort potentiale i de fleste virksomheder og organisationer. Ved at tænke digitaliseringen til ende og gøre alle forretningsprocesserne effektive, komplette, smidige og skalerbare, vil virksomheden blive mere effektiv, profitabel og veldrevet.
VIRKONs fokusområder
- AI-roadmaps
- Generativ AI
- Automatisering
- ERP-integration
- CRM-optimering
- Dataanalyse
- Cybersecurity governance
- Digital transformation
Leverancer
- Digital modenhedsanalyse
- Prioriteret digital roadmap
- Business case
- Implementeringsplan
- Kompetenceudvikling
- Projektledelse
Resultatet af forløbet dokumenteres i en guide der gennemgår de primære effektområder både kvantitativt og kvalitativt, og giver struktureret overblik over de områder virksomheden kan digitalisere, opgradere og forbedre for at kunne skabe konkrete effektiviserings- og forretningsudviklingsresultater i forhold til Pakkernes prioriteter.
Forløbet er et interaktivt samarbejde hvor både organisationens ledelse, medarbejdere og øvrige interessenter involveres i afklaring og forankring. Både indledningen og afslutningen af forløbet inkluderer typisk en samlet worksession for gennemgang og drøftelse af status, udfordringer samt muligheder, løsninger og prioriteter.
Gennemførsel af leverancerne baseres på VIRKONS DIGITALISERINGS ANALYSE – der sikrer effektiv identifikation og validering af virksomhedens primære værdi-parametre, samt giver konkret anbefaling til prioriteringer, indsatsområder og implementerings plan.
Selve rådgivningsaktiviteterne for en pakke afvikles over 6 -12 kalenderuger, inkluderer ad-hoc sparring og kan følges op af worksession efter endt forløb.
Virksomheden får en struktureret Digitaliserings guide med konkret anvisning af potentiale, initiativer og implementerings muligheder.
Digitalisering (Rådgivertilskud)
Forløbet kan inkludere nedenstående hovedaktiviteter relateret til jeres prioriteter.
- Kortlægning af arbejdsprocesser i virksomheden
- Afklaring af processer der kan digitaliseres/automatiseres
- AI strategi – og operationel anvendelse og implementering
- Afklaring af relevant teknologi til digitalisering/automatisering
- Afklaring af tekniske og organisatoriske barrierer for digitaliseringen/automatiseringen
- Digital forretningsudvikling & optimeringspotentiale
- Udarbejdelse af ROI/business case/kravsspecifikation for investering i ny teknologi
- Digitaliserings plan, afstemt og tilpasset virksomhedens aktuelle status
Virksomhederne får
- Konkret praktisk, anvendelig rådgivning med fokus på den aktuelle situation og samt virksomhedens fremtidige udvikling.
- Komplet dokumentation, aktivitets & implementeringsplan
- Digitaliserings evaluering og plan, der kan iværksættes når virksomheden er klar.
Kontakt: Michael, mip@virkon.dk for yderligere oplysninger
