Kategori SMV

Information relevant for Danske og Nordiske SMV virksomheder

10 Rådgivningsområder der Skaber Værdi med VIRKON

Hos VIRKON tror vi på, at rådgivning først giver mening, når den skaber reel værdi – ikke kun for ledelsen, men for hele organisationen og dens interessenter.
Vi har samlet vores 10 primære rådgivningsområder, der hjælper virksomheder med at vokse, transformere og skabe resultater. Fra strategi og digitalisering til kapitalfremskaffelse og internationalisering – vi arbejder tæt sammen med vores kunder for at sikre praktisk implementering og langvarig effekt.

Bæredygtig & Grøn innovation

Prioriter Aktiviteter der skaber Positiv Værdi for Virksomheder og alle Interessenter via Bæredygtig Innovation.
I en verden præget af klimaforandringer og behov for bæredygtig udvikling står mange virksomheder over for en enorm udfordring og samtidigt stort forbedrings potentiale.

Strategi & Organisation

Erfaringen viser, at de virksomheder, der har en dynamisk dokumenteret strategi, oplever væsentlig bedre resultater. Desuden oplever virksomhederne, at de hurtigere og mere succesfyldt får gennemført forandringer og tiltag i virksomheden, der udvikler dem mod en mere fremtidssikret og konkurrencedygtig forretningsmodel

Ejerskifte prioriteter

Et godt ejerskifte i en SMV (små og mellemstore virksomheder) er afgørende for at sikre kontinuitet og succes i virksomheden

Succesfuld Digitalisering

Digitalisering er en kontinuerlig proces, og det er vigtigt at være agil og tilpasningsdygtig.

EU Ansøgnings tips

At skrive en vellykket ansøgning om EU Horizon Europe-tilskud kræver omhyggelig opmærksomhed på detaljer, en stærk arbejdsplan og en klar formulering af den potentielle effekt af dit projekt. Ved at følge disse tips og retningslinjer kan du øge dine chancer for succes med at sikre dig finansiering til dit forsknings- eller innovationsprojekt.