ESG uden bureaukrati
De virksomheder, der får størst værdi af ESG, bruger ikke ESG som et compliance-projekt. De bruger ESG som et styringsværktøj til at udvikle forretningen, styrke værdikæden, reducere risici og skabe nye markedsmuligheder.
Indsigt
Her finder du en udvalg af artikler og information
Bestyrelse, Advisory Board & SWAT
Virkon tilbyder en helhedsmodel for at etablere, styrke og facilitere professionelle bestyrelser og advisory boards—suppleret med målrettede SWAT-teams, der kan løse presserende opgaver i organisationen.
Praktisk beredskab
Vi hjælper organisationer med at etablere det strategiske, organisatoriske og operationelle kriseberedskab, - og bidrager samtidigt med den relevante praktiske dimension gennem uddannelse, øvelser, validering og adgang til det rette sikkerheds- og førstehjælpsudstyr.
PMO som motor for strategi, prioritering og eksekvering
Et professionelt PMO handler ikke om administration og rapportering for rapporteringens skyld. Det handler om at sikre, at virksomheden gennemfører de rigtige projekter på det rigtige tidspunkt og på den rigtige måde.
VIRKONs PMO-tilgang
Hos VIRKON etablerer vi PMO-løsninger, der er pragmatiske, skalerbare og tilpasset virksomhedens modenhed og ambitioner.
PMO as a Service
VIRKON levere ekstern PMO-kapacitet, governance og ledelsesunderstøttelse på tværs af kunder og projekter.
Assistance og tilskud til eksport
Der er mange muligheder for at accelerere virksomhedens eksport og internationalisering.
Du kan kontakte VIRKON direkte for at sikre kompetent rådgivning og optimal effekt.
Vækst i nye markeder
At gå ind på ethvert marked på en seriøs måde kræver kompetent opmærksomhed på en række spørgsmål, som kræver praktisk lokal, knowhow, erfaring og tilstedeværelse.
DIGITALISERING VIRKER
VIRKON hjælper virksomheder med at identificere de projekter, der skaber størst værdi først.