Fra cirkulære ambitioner til målbare resultater.
Cirkulær økonomi handler ikke om affald
De mest succesfulde virksomheder arbejder ikke med cirkulær økonomi for miljøets skyld alene. De arbejder med cirkulær økonomi fordi det:
- reducerer omkostninger
- styrker forsyningssikkerhed
- skaber innovation
- forbedrer ESG-resultater
- åbner nye markeder
Virksomhederne går fra lineær værdiskabelse til intelligent ressourceanvendelse.
VIRKON arbejder ud fra en enkel filosofi:
At gøre cirkulær økonomi til en vedvarende konkurrencefordel.
Virksomheder oplever potentiale og værdi i hele værdikæden:
Ressourceoptimering betyder
- Mindre forbrug, Mindre spild, Mindre afhængighed.
Nye forretningsmodeller inkluderer hele værdikæden
- Service, Leasing, Take-back, Genanvendelse
- Genfremstilling, Sourcing
Styrket kundeværdi inkluderer
- Produkter med længere levetid.
- Dokumenteret bæredygtighed.
- Lavere totalomkostninger.
Proaktiv forberedt på fremtidige krav og markedsforandringer.
VIRKON Cirkular Kick-Start™
VIRKON gennemfører en struktureret vurdering af virksomhedens udgangspunkt og potentiale.
Baseret på:
- Cirkularitet
- Bæredygtighedshjulet
- Værdikædeanalyse
- Interessentanalyse
VIRKON Circular Kick-Start™
VIRKON hjælper med design af den optimale model igennem hele værdikæden. Ofte kan SMV’er anvende elementer fra Erhvervshusenes cirkularitetsværktøj som udgangspunkt udbygget med muligheder for tilpasning af forretningsmodellen, innovations- og kommercialiseringsmetoder.
Trin 1: Kortlæg værdikæden (Upstream, Egen drift. Downstream)
Trin 2: Kortlæg ressourceindtag (Materialer, Energi, Emballage, Transport)
Trin 3: Kortlæg affaldsstrømme (Produktionsaffald, Emballage, Restprodukter)
Trin 4: Prioriter værdi-potentialerne: (størst værdi, størst effekt, hurtigst gevinst)
Trin 5: Cirkulært design: (genbrug, reparation, adskillelse, genanvendelse)
Trin 6: Cirkulære forretningsmodeller: (Produktorienteret, Brugsorienteret, Serviceorienteret)
Trin 7: Økosystem og partnerskaber: (kunder, leverandører, teknologi-partnere, genanvendelsespartnere)
DKV – Drift, Kontrol og Dynamisk Vedligeholdelse
Efter Kick-Start tilbyder VIRKON en kontinuerlig PMO-service. Der kan medvirke til at sikre aktivitets gennemførsel, tilsyn og generel fremdrift som sparring for virksomhedens ansvarlige funktionsområder og medarbejdere.
Fra cirkulære ambitioner til målbare resultater
VIRKON varetager analyse, design, implementering og PMO med digital vedligeholdelsesmodel.
| Digital vedligeholdelse er en del af forløbet VIRKONs model omfatter digital struktur, ejerskab, revisionsfrister, versionsstyring, øvelseslog og opfølgning, så bæredygtigheds aktiviteter og programmet kan vedligeholdes som en løbende ledelses- og driftsproces. |
VIRKON gennemfører en objektiv 360° potentiale evaluering og omsætter resultaterne til et prioriteret, digitalt faciliteret og værdiskabende koncept. Praktiske kompetencer, øvelser og træning tilrettelægges og integreres i samarbejde med organisationen.